引語(yǔ)：2017年的格瓦拉生活，正在風(fēng)風(fēng)火火地做一件事，在全國(guó)26城市的100所高校，舉辦一百場(chǎng)校園巡演live。如此浩大的陣容，一經(jīng)展開(kāi)，對(duì)于音樂(lè)市場(chǎng)是更新還是革命？又將給演出產(chǎn)業(yè)帶來(lái)怎樣的積極意義？

　　說(shuō)起格瓦拉生活的校園百場(chǎng)巡演活動(dòng)，在2016年底的“格新”品牌升級(jí)發(fā)布會(huì)中已有提及，當(dāng)時(shí)格瓦拉生活宣布與21世紀(jì)院線展開(kāi)深度合作，通過(guò)直接觸達(dá)校園的宣傳通路，讓更多的在校大學(xué)生加入到音樂(lè)之中，打造校園巡演的經(jīng)典IP。2017年校園百場(chǎng)巡演，則是格瓦拉生活聯(lián)合二十一世紀(jì)校園文化傳媒及飛船（北京）音樂(lè)文化傳播有限公司三方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的第一個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。為此，我們特采訪了索尼音樂(lè)中國(guó)總經(jīng)理胡譯友先生，騰訊視頻音樂(lè)總監(jiān)鄧林海先生，以及獨(dú)立音樂(lè)人郝云先生，一起探討了校園百場(chǎng)巡演Live和演出市場(chǎng)的未來(lái)。

　　情懷化的livehouse  校園或成為下一個(gè)聚集地

　　眾所周知，Livehouse是許多獨(dú)立音樂(lè)人踏上音樂(lè)之路、走進(jìn)大眾視野的開(kāi)端，自然有著更多的理想和情懷在里面。“就是現(xiàn)在這樣，彈著從小學(xué)習(xí)的樂(lè)器，唱著自己寫的歌，跟自己好朋友們一塊站在舞臺(tái)上，臺(tái)下的樂(lè)迷跟我們一起大合唱，這種感覺(jué)就是曾經(jīng)剛開(kāi)始學(xué)音樂(lè)時(shí)候的夢(mèng)想。”獨(dú)立音樂(lè)人郝云說(shuō)到，但這對(duì)許多人來(lái)說(shuō)卻是非常的難。

獨(dú)立音樂(lè)人郝云

　　在過(guò)去的兩年，我們也聽(tīng)到很多關(guān)于Livehouse種種發(fā)展受阻的消息，也因政策、場(chǎng)景、時(shí)間等多方面的問(wèn)題，Livehouse一直處在灰色的地帶。那么，如果Livehouse找不到突破瓶頸的發(fā)展點(diǎn)，甚至存在遭遇關(guān)門的窘境，眾多新興的獨(dú)立音樂(lè)人演唱的出路又在哪里？

　　“每個(gè)時(shí)代都會(huì)遇到?jīng)_擊與問(wèn)題存在，但是每個(gè)時(shí)代也都有代表性的音樂(lè)人出現(xiàn)，新人的出現(xiàn)是推動(dòng)與改變現(xiàn)狀的重要因素。”索尼音樂(lè)中國(guó)總經(jīng)理胡譯友先生如是說(shuō)，“新人的成功可以改變，或者塑造一個(gè)時(shí)期的行業(yè)模式。”而格瓦拉生活從校園出發(fā)，為獨(dú)立音樂(lè)人提供一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，不失為開(kāi)拓音樂(lè)人發(fā)展新路線的嘗試。

索尼音樂(lè)中國(guó)總經(jīng)理胡譯友

　　區(qū)別于大型演唱會(huì)的高消費(fèi)，具備互聯(lián)網(wǎng)基因的格瓦拉生活致力于成為全新娛樂(lè)方式的提供者，尤其是校園百場(chǎng)巡演，不管是票價(jià)還是體驗(yàn)，都貼合了年輕人的消費(fèi)心理, 即當(dāng)下校園年輕人的“互動(dòng)、公平、流行”的生活態(tài)度。一方面是低票價(jià)，極大地拉低了觀看的門檻，讓活動(dòng)可以走進(jìn)更多在校生的生活之中，與格瓦拉生活“城市娛樂(lè)消費(fèi)指南”定位相對(duì)應(yīng)；另一方面，校園百場(chǎng)巡演活動(dòng)也目的性地選擇了眾多創(chuàng)作好內(nèi)容的獨(dú)立音樂(lè)人，既符合大學(xué)生對(duì)生活情懷的向往，又可以為其帶來(lái)一場(chǎng)賞心悅目的用戶體驗(yàn)。對(duì)此，索尼音樂(lè)中國(guó)總經(jīng)理胡譯友也有類似的感受，認(rèn)為“校園巡演更加親切，互動(dòng)”。

　　而就格瓦拉生活校園百場(chǎng)對(duì)年輕人的看重，騰訊視頻音樂(lè)總監(jiān)鄧林海說(shuō)到：“從整個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，新的商業(yè)規(guī)則還沒(méi)有建立，但是隨著老百姓的生活水平提升，文化一定是未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn)。我個(gè)人還是長(zhǎng)期樂(lè)觀的，混沌之中也有很多的機(jī)會(huì)，因?yàn)橛脩粼絹?lái)越分層，現(xiàn)在的年輕人更具有族群精神和個(gè)性，想要再造一個(gè)超級(jí)巨星去全部吃下這些年輕人是不可能的，超級(jí)巨星的時(shí)代已經(jīng)沒(méi)有了，所以由小做大去可能會(huì)更好。如果年輕人熱愛(ài)現(xiàn)場(chǎng)，音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)的未來(lái)才更美好。”

　　上下游聯(lián)動(dòng)布局  搭建行之有效的音樂(lè)人成長(zhǎng)平臺(tái)

　　雖然對(duì)于年輕學(xué)生來(lái)說(shuō)，Livehouse是一種音樂(lè)生活方式，但對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，Livehouse則是對(duì)獨(dú)立音樂(lè)人的線下孕育平臺(tái)。不過(guò)，就行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)影響下，線上線下并不能摒棄彼此獨(dú)立作戰(zhàn)，雙向融合則是一種更有效的策略方案。“一定階段需要線上來(lái)刺激線下，到了某個(gè)階段就會(huì)是線下來(lái)推進(jìn)線上，就是一個(gè)互相促進(jìn)的過(guò)程。”鄧林海表示，“這里面包括產(chǎn)品的升級(jí)、用戶互動(dòng)行為甚至是票務(wù)等等。所以不要狹隘地單純?nèi)タ础?rdquo;

騰訊視頻音樂(lè)總監(jiān)鄧林海先生

　　其實(shí)，這也正是格瓦拉生活的初衷：聯(lián)動(dòng)演出行業(yè)上下游各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為獨(dú)立音樂(lè)人搭建一個(gè)上升的培養(yǎng)平臺(tái)，激活行業(yè)的存量，擴(kuò)展市場(chǎng)的增量，而不是簡(jiǎn)單邀請(qǐng)幾位獨(dú)立音樂(lè)人，呈現(xiàn)幾場(chǎng)不凡的音樂(lè)盛宴。而整套流程化的運(yùn)作歸納下來(lái)，大概如下：首先，從源頭選擇打造優(yōu)質(zhì)的好內(nèi)容，讓獨(dú)立音樂(lè)人擁有發(fā)揮自我的平臺(tái)；其次，借由格瓦拉生活覆蓋全國(guó)的通路，特別是校園百場(chǎng)活動(dòng)中的全國(guó)26個(gè)城市中百所高校，與更多的年輕人見(jiàn)面，積淀粉絲力量；然后，由格瓦拉生活擔(dān)當(dāng)活動(dòng)中的票務(wù)平臺(tái)，以方便優(yōu)惠的購(gòu)票體驗(yàn)，滲透到更深層次的用戶之中。由此，格瓦拉生活可以說(shuō)是擁有了體系化操作校園IP的運(yùn)作流程。

　　另一方面，傳承了母公司微影時(shí)代布局互聯(lián)網(wǎng)+泛娛樂(lè)的精神，從電影行業(yè)的主力軍到主要深耕演出行業(yè)，格瓦拉生活除了仍堅(jiān)持精耕細(xì)作用戶消費(fèi)體驗(yàn)的發(fā)展宗旨，擁有一群向往文化精神生活、忠于格瓦拉生活的用戶外，也逐漸形成了涉及行業(yè)上下游的體系化布局。從上游內(nèi)容創(chuàng)作與投資到下游娛樂(lè)營(yíng)銷與場(chǎng)景消費(fèi)，格瓦拉生活已擁有演出娛樂(lè)的完善價(jià)值鏈，可為合作伙伴提供“娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)全價(jià)值鏈”合作機(jī)會(huì)——從上游投資、 IP開(kāi)發(fā)到下游娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)，訴諸于合作伙伴的核心需求，真正做到全方位重點(diǎn)囊括、全產(chǎn)業(yè)鏈綜合運(yùn)營(yíng)。而這正是格瓦拉生活的真正核心競(jìng)爭(zhēng)力，不只是抓住校園的年輕人，而是源于自身對(duì)行業(yè)的掌控力，讓校園百場(chǎng)活動(dòng)具有對(duì)合作伙伴的說(shuō)服力，對(duì)獨(dú)立音樂(lè)人的吸引力，對(duì)演出行業(yè)的影響力。

　　近些年，伴隨著陳粒、好妹妹樂(lè)隊(duì)、趙雷等獨(dú)立音樂(lè)人的崛起走紅，這個(gè)相對(duì)小眾的群體也逐漸被更多人所關(guān)注。如何讓更多的獨(dú)立音樂(lè)人找到喜歡他們的歌迷，同時(shí)讓歌迷找到他們？如何為二者提供更匹配的場(chǎng)地？格瓦拉生活則恰好做了這之中最有效的連接橋梁。而對(duì)于校園百場(chǎng)live來(lái)說(shuō)，此次格瓦拉生活真正做到了，塑造自身獨(dú)特的行業(yè)存在，在為市場(chǎng)做增量的同時(shí)，促進(jìn)行業(yè)有益改變，做生態(tài)的激活者。

　　WGOING品牌涵義：

　　【W(wǎng)】

　　W=23歲

　　W=WE

　　W=永無(wú)止境的攀登

　　【GOING】

　　是積極向上的態(tài)度

　　是有所執(zhí)著，有所追逐

　　是保持一顆時(shí)刻準(zhǔn)備奔跑的心

　　GOING就是青春永遠(yuǎn)在路上