剛剛過去的十月份，是各大衛(wèi)視“長征劇”集中展播的一個月。類型相對集中、觀眾思維定勢，原本這是個收視并不被看好的檔期。然而，一部沒有話題明星、也非超級巨制的長征紅劇《騾子和金子》竟然“爆冷”大火，不僅在體制內(nèi)口碑良好，收視表現(xiàn)也是頗為驚艷。

　　自開播的第三天起，《騾子和金子》就穩(wěn)居CSM35城、CSM52城雙榜首位，不僅超越了同檔期日播的獻禮劇，也超越了周播的明星IP劇《如果蝸牛有愛情》，收視率接近第二名的兩倍。江蘇衛(wèi)視更是在《騾子和金子》的強勢帶動下連續(xù)15天黃金劇場收視第一，以最出人意料的方式提振了今年的收視成績。

　　《騾子和金子》是今年廣電總局重點推薦的11部長征獻禮劇之一，也是唯一一部由兩大衛(wèi)視平臺（江蘇衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視）聯(lián)播的劇目。

　　《騾子和金子》的熱播讓出品方、總發(fā)行——浙江晟喜華視文化傳媒有限公司再次成為行業(yè)焦點。這家由綠城傳媒并購上市的影視公司，不燒錢買IP、不請高價明星，而是憑借十多年的行業(yè)經(jīng)驗把握時勢，用《騾子和金子》以小博大，下了一招妙棋。

（周偉成）

　　預判形勢果斷拍板《騾子和金子》，用一個小人物的長征改變傳統(tǒng)話語

　　回想今年“七一檔”，獻禮劇播出新政——推薦劇目制，著實讓不少衛(wèi)視好一陣手忙腳亂，不得已的臨時編排導致了收視的大幅下降。

　　就當大多業(yè)內(nèi)人士對新規(guī)深感措手不及之時，《騾子和金子》出品和總發(fā)行人、晟喜華視董事長周偉成卻從中判斷到了形勢扭轉(zhuǎn)的信號：“這兩年影視劇形勢多變，一方面資本熱錢大量涌入，各種大lP風行，演員被炒成了天價，非專業(yè)運作把這個行業(yè)搞得烏煙瘴氣；但另一方面，國家對電視劇創(chuàng)作中主流價值觀、主旋律的要求卻從未停止過，并且有加大力度的趨勢。”

　　他判斷，對于主題與節(jié)慶密切相關(guān)并且品質(zhì)過硬的獻禮劇，依然存在很大的市場空間，而今年下半年最重要的宣傳節(jié)點便是長征?；谶@種形勢把握，他做出了買斷《騾子和金子》版權(quán)、獨家總發(fā)行、獨家承擔風險的重大決定。

　　“《騾子和金子》改編自羅宏的同名長篇小說，原著曾經(jīng)獲過廣東省五個一工程獎，在同類作品中影響力很大。”2014年，周偉成曾經(jīng)接觸過《騾子和金子》的原著和劇本，很認可這部劇的核心故事。今年拍攝期間去橫店看了拍攝情況和片段，發(fā)現(xiàn)完成度不錯，就決定拿下這部?。?ldquo;這部戲原本是橫店影視在做，劉志江率領(lǐng)他的團隊主導前期拍攝，質(zhì)量不錯，我們加入的時候劇還沒有殺青，我就大膽決定：獨家總發(fā)行、獨家承擔風險。”憑借對形勢的準確預判以及對公司專業(yè)能力的自信，周偉成在一個大劇橫行的行情下，精準預判，順勢而為，接手了這部并沒有耀眼光環(huán)的冷門紅劇。

　　今天，《騾子和金子》漂亮的收視成績證明了他的判斷是專業(yè)、精準的。

　　“主旋律并不意味著講述故事的話語就必須革命，更不意味著可以不重視人物塑造，一切都按套路來。”對于現(xiàn)在觀眾對革命歷史題材影視劇的普遍抵觸，周偉成有自己的看法：“我始終認為不是我們的主流價值觀不吸引人，而是我們動輒便以非常傳統(tǒng)、落后的話語來表現(xiàn)，這才導致觀眾不買賬，不愿看主旋律。主旋律電視劇也是藝術(shù)作品，一定要遵循藝術(shù)規(guī)律來做，不能跟時代脫節(jié)，不能跟觀眾的審美習慣脫節(jié)。”

　　《騾子和金子》講述了一個草根農(nóng)民騾子萬里追隨紅軍長征隊伍歸還黃金的傳奇故事。以小人物的微觀角度切入宏大歷史，最初周偉成便是被這種不同以往的話語方式所打動。事實也證明，觀眾是愛看這種故事，喜歡這種話語表達的。

　　90天完成制、審、宣、發(fā)、播，奇跡背后站著全能團隊

　　雖然認定了《騾子和金子》的市場前景，但是拿著這部8月9日才殺青的戲，如何能趕在10月長征檔期前完成全部后期制作、審批與宣發(fā)過程，這仍然是一個艱巨的挑戰(zhàn)——要知道一部電視劇通常僅后期制作便需要三個月，更不用談漫長的審查、宣發(fā)環(huán)節(jié)。

　　“在運作《騾子和金子》的過程中，我們公司幾乎是馬力全開。多項任務并行，壓縮周期，并且承擔了從發(fā)行后制審批到宣傳的所有細節(jié)工作。”周偉成介紹說，在簽下電視劇的版權(quán)后，馬不停蹄就來到北京電視節(jié)，接觸了所有的衛(wèi)視平臺，并在最短的時間內(nèi)敲定了江蘇衛(wèi)視和安徽衛(wèi)視兩大平臺。之后，公司專人帶隊駐扎北京一個多月，配合導演緊盯后制，從視頻到聲音，從字幕到特效，一道道把關(guān)，保證劇集質(zhì)量。該劇得到了國家廣電總局、浙江省廣電局大力支持，9月下旬，這兩家主管部門抽調(diào)專家，同時展開集中審查，提出修改意見，十一長假公司按照意見進行后期修改，順利完成了審查，及時拿到了發(fā)行許可證。同時，晟喜華視公司自己負責劇宣，10月13日、16日，配合安徽衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視在北京舉辦了兩個新聞發(fā)布會，劇宣海報設計、物料準備，造勢文案全部由公司自己完成。

　　“影視其實是個失之毫厘差之千里的行業(yè)，現(xiàn)在做電視劇更是制作、發(fā)行、宣傳……任何一個部門都必須過硬，這也是我對公司的要求。”在周偉成看來，影視行業(yè)是個專業(yè)性極強的行當，一個不起眼的差錯，就可能帶來全局性的失敗，而專業(yè)性正來自多年的經(jīng)驗積累。

　　晟喜華視深耕影視行業(yè)十余年，管理團隊來自浙江衛(wèi)視，在影視項目把控，拍攝制作的品質(zhì)，發(fā)行和宣傳等各個環(huán)節(jié)具備了深厚的功力。自去年并購上市后，公司業(yè)績呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，今年晟喜華視已有五部劇在近十家衛(wèi)視播出，這樣的播出量可以擠身行業(yè)前十位，這些劇不僅都獲得了良好的收視成績，而且類型豐富。

　　謹慎調(diào)控風險，做大劇的同時布局高品質(zhì)主旋律

　　談及最近被哄抬到驚人的超一線演員身價以及電視劇網(wǎng)絡售價，周偉成坦言這所謂“漲勢”背后實際上潛藏著太多不專業(yè)、不符合市場規(guī)律的推力：“大量資本涌入影視行業(yè)直接導致了大量的非專業(yè)運作。”太多新成立的公司開口就要非“爆款”不做，于是就出現(xiàn)了周偉成口中“3億投資戰(zhàn)爭劇”的笑話：“戰(zhàn)爭劇，在中國做到這個量級究竟要賣給誰？電視劇作為產(chǎn)品是有嚴格定位的。啟動一部電視劇，是要賣給中央臺、一線衛(wèi)視還是二線衛(wèi)視、省級地面頻道？是大制作還是小成本？不同的電視臺要求不一樣，收視群體也不一樣。”周偉成感慨說：“發(fā)行里的學問大著呢，沒搞清楚就往里面跳，結(jié)局很可能就是血本無歸，就算大IP、小鮮肉也難挽回敗局。”

　　在他看來，這輪互聯(lián)網(wǎng)競價買劇+演員身價激增的瘋狂游戲，終將隨著資本的回歸理性而收場：“視頻網(wǎng)站要搶會員，所以花高價買爆款，這可以理解。但是這樣的高價和廣告、付費根本不成正比，這終將成為一個問題。創(chuàng)作過程，演員分了大頭，其他制作人員、包括投資方都不掙錢，這也不會是常態(tài)。”

　　本著這種走勢分析，晟喜華視決定近兩年要多布局一些與《騾子和金子》類似，由實力演員出演的高品質(zhì)主旋律作品。事實上，明年重大的宣傳節(jié)點還有建軍90周年、十九大以及改革開放40周年，優(yōu)秀的主旋律創(chuàng)作市場空間非?？捎^。

　　據(jù)周偉成介紹，明年晟喜華視將上馬4-5個項目。其中，由林永健、蔣欣主演的講述小人物奮斗史的《下半場贏家》（暫名）今年十二月份便會開機，配合明年十九大與改革開放的節(jié)點。還有一部反映共產(chǎn)黨成立時期青年共產(chǎn)黨人熱血生活的《覺醒者》（暫名），目前也已敲定由閻建鋼擔任導演。另外，一部與公安部合作，講述打擊網(wǎng)信詐騙故事的《閃電行動》，緊扣社會熱點，也會是明年的重點項目。

　　除了反映主流價值的現(xiàn)實與革命歷史題材，明年晟喜華視還將與《孤芳不自賞》的團隊天津派樂合作，上馬一部大投入的古裝劇《聶隱娘》。“這部劇不會是一部架空歷史劇，更不會是玄幻，而會是一部接地氣的歷史武俠劇。”周偉成如此介紹說。

　　周偉成最后強調(diào)：做影視就是一場博弈，關(guān)鍵是要找到這個博弈的點、時機。《騾子和金子》把握住了這個時機，所以能以小搏大。做影視真不同于其它行業(yè)，真需要有“三頭六臂”。這“三頭”就是政治頭腦、藝術(shù)頭腦和市場頭腦，缺一不可；“六臂”就是六只手，抓項目、抓制作、抓發(fā)行、抓宣傳推廣、抓回款，最后是抓團隊，六個環(huán)節(jié)一個不能少。所以這個行業(yè)靠忽悠是不行的，必須練內(nèi)功，所有的成功背后一定有支撐其成功的堅強實力。