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        二次元商業(yè)大蛋糕,沃達(dá)文化用主播+內(nèi)容+線下布局這三張王牌來切

        http://www.mszmjj.com.cn 2016-09-30 10:12:06   來源:中國娛樂網(wǎng)   
         

          據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011-2015年,二次元泛娛樂的核心產(chǎn)業(yè)均處于長線上升之勢,而在細(xì)分領(lǐng)域中,2015年游戲?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)值1407億元,規(guī)模最大,而且提升幅度較快,五年復(fù)合增速高達(dá)33.3%;游戲商業(yè)變現(xiàn)能力持續(xù)迅猛。二次元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模也突破了兩千萬億級別,處于爆發(fā)式增長中。

          電子競技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,讓原本作為個(gè)體戶的游戲主播成一個(gè)已經(jīng)形成市場規(guī)模的職業(yè)。而從草根個(gè)體戶到職業(yè)人士,就不能僅靠單打獨(dú)斗。如同許多明星網(wǎng)紅、微博大V一樣,很多知名的游戲解說背后,往往有一整個(gè)團(tuán)隊(duì)支持,幫助他維持一定質(zhì)量與頻率的內(nèi)容輸出,維系粉絲關(guān)系,并將這些資源變現(xiàn)。沃達(dá)文化正是這樣的一家公司。

          WoDota起步做內(nèi)容創(chuàng)業(yè),拿到二次元商業(yè)門

          成立于2014年的沃達(dá)文化,前身在游戲圈里提供各類視頻內(nèi)容的WoDotA,是國內(nèi)最早制作游戲解說視頻的企業(yè)。因?yàn)闊釔塾螒蛐袠I(yè),十幾個(gè)年輕游戲玩家聚集在北京清河的小屋子里,開始做起了Dota的游戲解說視頻。憑借前期在視頻內(nèi)容解說上的積累,WoDota打開了圈內(nèi)的名氣,并獲得了一張來自于騰訊游戲平臺的訂單。

          而隨著行業(yè)的發(fā)展,如今的沃達(dá)文化也從早期的內(nèi)容制作轉(zhuǎn)向圍繞游戲解說以及二次元唱見、舞見等明星經(jīng)紀(jì)。旗下有上百名藝人,覆蓋了市場上的多款主流游戲,并成為騰訊在國內(nèi)最大的影視產(chǎn)品內(nèi)容提供商和騰訊官方認(rèn)證的游戲解說培訓(xùn)基地。

          可以說,目前沃達(dá)文化已成為國內(nèi)規(guī)模最大的ACG內(nèi)容提供商,其推出的《戰(zhàn)國飯》、《史丹利快報(bào)》等行業(yè)現(xiàn)象級作品都是行業(yè)風(fēng)向。

          “當(dāng)時(shí)主要是給騰訊游戲的一款游戲,英雄聯(lián)盟做游戲解說、視頻、宣發(fā)和一整套周邊的東西。”沃達(dá)文化創(chuàng)始人及CEO于洋說。后來,沃達(dá)也從單點(diǎn)“英雄聯(lián)盟”向穿越火線、QQ飛車等多款游戲覆蓋,據(jù)統(tǒng)計(jì),目前沃達(dá)游戲視頻業(yè)務(wù)覆蓋到了PC端和手機(jī)端的主流游戲。

          規(guī)模化孵化主播:游戲行業(yè)的超級IP

          感覺到游戲主播行業(yè)的快速發(fā)展后,沃達(dá)也順應(yīng)行業(yè)的變革,以內(nèi)容制作能力為基礎(chǔ),開始培養(yǎng)游戲解說領(lǐng)域的個(gè)人明星和游戲戰(zhàn)隊(duì)明星。

          “近幾年用戶群體卻一直在變化,90~93年出生的人大學(xué)期間流行LOL,而93~97年生人,已經(jīng)基本什么游戲都玩,并不會(huì)只忠于一款游戲。但是他們會(huì)追隨二次元意見領(lǐng)袖,比如知名的UP主等,因此公司在內(nèi)容制作上也變?yōu)橐越庹f為中心,來適應(yīng)現(xiàn)在的觀眾變化。”于洋表示。

          公司目前有幾百名游戲視頻主播,30%以上都堪稱“明星”,有的粉絲多達(dá)百萬,幾乎橫跨互聯(lián)網(wǎng)上所有的游戲門類。

          游戲主播就是行業(yè)明星,全球最火的游戲主播一年收入可超千萬,比一些明星賺得還多。沃達(dá)做得好的主播,一年也能為公司賺兩三百萬,如公司一名有著高達(dá)上百萬粉絲、年視頻點(diǎn)擊量超過5000萬次的主播,月最高食品銷售額可突破千萬元以上,其中香蕉牛奶等飲品、肉松餅等零食高居前列,而鼠標(biāo)鍵盤、襯衫等也是游戲玩家在電商平臺熱購的商品。公司整體按目前規(guī)模預(yù)計(jì)年收入可達(dá)4000萬-5000萬元。

          游戲行業(yè)的問題就是用戶忠誠度不高,用戶很容易被新的主題和內(nèi)容所吸引走。所以這些明星背后都需要有團(tuán)隊(duì)和資源在進(jìn)行操作,通過培訓(xùn)不斷提升自身的能力,同時(shí)通過公司豐富的渠道資源保持露出與高熱度。這種“明星經(jīng)紀(jì)”跟影視明星也有一些共同之處了。就像公司去簽約藝人,比如還沒有出道的素人初期并不參與分成,而成名后的解說網(wǎng)紅等,沃達(dá)不會(huì)涉及他個(gè)人經(jīng)營收入,只會(huì)針對公司參與的項(xiàng)目進(jìn)行分成。“另外也有一些沒有簽約,但是有深度合作協(xié)議的,比如lex,我們會(huì)幫這些知名主播制作一些節(jié)目。”于洋表示。

          業(yè)化之路清晰后,開始布局電競館

          通過積累了數(shù)年的內(nèi)容制作能力和與各視頻平臺良好的合作關(guān)系,沃達(dá)文化成為國內(nèi)第一家游戲解說培育的專業(yè)公司。事實(shí)上,在2014年以前,沃達(dá)文化一直是盈利狀態(tài),自給自足,也沒有進(jìn)行融資。但僅靠做藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)有天花板,而且隨著直播平臺的發(fā)展,PCG與UCG結(jié)合的商業(yè)模式也迎來新的機(jī)遇。

          2015年1月,沃達(dá)文化進(jìn)行了pre-A輪融資,2016年1月又完成了A輪融資。

          目前公司已經(jīng)在武漢、上海都布局了主播的培育基地,而成都、北京的分公司也在考慮中。線下方面,今年沃達(dá)還拿到了騰訊在武漢唯一的一個(gè)電競館牌照,正在發(fā)掘電競館模式的無限想象空間,具體電競館怎么用,于洋說,這個(gè)暫時(shí)還保密,目前是公司的一個(gè)核武器,等待亮相。

          打造內(nèi)容+IP+社群+電商的行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

          數(shù)字顯示,2014年,中國游戲電競用戶為7300萬,到2018年將達(dá)到1.9億人,隨著90后已經(jīng)形成了為游戲付費(fèi)的習(xí)慣,游戲電競正在成為最熱門的商業(yè)化運(yùn)作的行業(yè),5年后將比足球還火爆。如DOTA(守護(hù)遺跡)每年舉辦一次全球比賽,獎(jiǎng)金多達(dá)1億人民幣,已經(jīng)超過了NBA??倹Q賽那天,全球同時(shí)觀看的人數(shù)達(dá)到4700多萬。辦一場全球性游戲競賽的錢,可以舉辦十幾個(gè)“溫網(wǎng)”。目前沃達(dá)就是以“人+內(nèi)容”為切入口,通過積累的大量粉絲用戶形成ACG社群,并通過精準(zhǔn)的IP屬性來達(dá)到直接變現(xiàn)。

          近日,這家公司正在進(jìn)行B輪融資,用以支撐新業(yè)務(wù)的發(fā)展。沃達(dá)文化創(chuàng)始人于洋對表示:“我們的運(yùn)營思路一直是圍繞用戶成長產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,把底層人氣效應(yīng)帶來的流量變現(xiàn),然后在未來打造自己的平臺,讓用戶圍繞優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行深度交流。我們的業(yè)務(wù)從內(nèi)容制作發(fā)展到藝人經(jīng)紀(jì),但這些會(huì)有天花板,所以公司接下來準(zhǔn)備進(jìn)一步開展線下活動(dòng)等新業(yè)務(wù)。”

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