對(duì)于投資人來(lái)說(shuō)，經(jīng)常會(huì)有一個(gè)困惑：如何保持理性和感性的平衡？上周日晚21:25分深圳衛(wèi)視真融寶《一塊投吧》第四期，四位投資人就陷入了這個(gè)困境。那么，他們是如何解決的呢？

　　投資人如何平衡理性和感性？

　　來(lái)自寶島臺(tái)灣的一對(duì)動(dòng)漫夫妻：林政德和朱娜，十九年前與金庸的一次合作接觸昆曲，為它著迷，從此決定以動(dòng)畫的形式將昆曲文化傳承下去，因此創(chuàng)造了“粉墨寶貝”。十幾年的努力和巨資投入，令四位投資人大為感動(dòng)。投資人紛紛獻(xiàn)出計(jì)策，為“粉墨寶貝”謀劃新的商業(yè)發(fā)展模式。

林依輪認(rèn)可“粉墨寶貝”

　　雖然夫妻倆的堅(jiān)持和情懷是投資人認(rèn)為當(dāng)代中國(guó)特別需要的東西，但是他們作為投資人，需要把理性和感性平衡起來(lái)。站在投資角度來(lái)說(shuō)，“粉墨寶貝”的商業(yè)模式未來(lái)的變現(xiàn)要走的路很長(zhǎng)，最終，四位投資人遺憾表示不能投資。

　　不被看好的項(xiàng)目為何受鄧鋒青睞？

　　“只要你是對(duì)的人，輸贏我都認(rèn)了。”這是鄧鋒的投資理念。在第四期節(jié)目中，這句話得到了完美的詮釋。90后小伙子周星星帶著他的寵物陪護(hù)機(jī)器人“賽果不倒蛋”登上舞臺(tái)，但是和寵物遠(yuǎn)程連線的失敗演示、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品內(nèi)容讓四位投資人都表示出對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的不看好。

　　談到創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，周星星的商業(yè)頭腦卻令人驚嘆：高中留級(jí)兩年做淘寶掙了17萬(wàn)，大學(xué)半年做代購(gòu)掙了270多萬(wàn)。鄧鋒稱贊：“這個(gè)人不錯(cuò)。從小就有商業(yè)頭腦，連續(xù)創(chuàng)業(yè)，越賺錢越多，越做事越大。”最終，鄧鋒因?yàn)樾蕾p周星星這個(gè)人，選擇投資這個(gè)項(xiàng)目。連林依輪都說(shuō)鄧鋒“任性”。

周星星尋找“人生合伙人”

　　投資就是投人，這是創(chuàng)投的黃金定律。希望鄧鋒和周星星如節(jié)目中所說(shuō)那樣能成為人生的“合伙人”，就算這個(gè)項(xiàng)目不成功，還能在未來(lái)一起創(chuàng)就更好的項(xiàng)目。

　　社會(huì)效益和投資回報(bào)雙贏！

　　第四期節(jié)目中，有一個(gè)項(xiàng)目很特別：沙米，即沙漠里種水稻。深耕多年的北方大漢滕飛，立志將荒漠還原為綠洲。據(jù)他所說(shuō)：“一斤沙米改變兩平米沙漠。”

　　除此之外，沙米獨(dú)特的商業(yè)模式還能達(dá)到精準(zhǔn)扶貧的作用。“如果把沙漠治理好了，讓沙漠的貧困人口致富了，那么整個(gè)中國(guó)就好了”滕飛的美好藍(lán)圖贏得了全場(chǎng)熱烈的掌聲。

滕飛的美好藍(lán)圖

　　滕飛上節(jié)目只希望四位社會(huì)影響力大的投資人能為“中國(guó)的沙漠農(nóng)業(yè)站臺(tái)”，話音剛落，四位投資人幾乎同時(shí)拍下了投資燈。這是節(jié)目開(kāi)播到現(xiàn)在第一個(gè)獲得四位投資人認(rèn)可的項(xiàng)目。

　　投資的最終目的是取得利益，但是面對(duì)這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)的完美結(jié)合的利國(guó)利民好項(xiàng)目，四位投資人都認(rèn)為很有意義。這也體現(xiàn)了現(xiàn)在的投資新理念：社會(huì)效益和投資回報(bào)雙贏。最終創(chuàng)業(yè)者在這里找到了同樣對(duì)農(nóng)業(yè)擁有深厚情懷的俞敏洪作為合作伙伴，繼續(xù)為農(nóng)業(yè)做貢獻(xiàn)。

　　投資人善意提醒創(chuàng)業(yè)者

　　“既然滴滴能實(shí)現(xiàn)打車，為什么我們就不能實(shí)現(xiàn)滴滴打‘人’呢？”木訥大叔吳剛一上場(chǎng)，就嚇到了投資人和觀眾。這個(gè)神奇的項(xiàng)目叫“人人安”，號(hào)稱打造全民安防體系，連在校大學(xué)生和社區(qū)大媽都能成為志愿者。通過(guò)手機(jī)下單，保安搶單的方式，消費(fèi)者能夠在10分鐘左右呼叫到一個(gè)就近的保鏢。

創(chuàng)始人接受投資人善意的建議

　　張泉靈總結(jié)“人人安”滿足“低頻次”和“客單價(jià)低”兩個(gè)原則，很難收回推廣成本。而俞敏洪更是遺憾表示這項(xiàng)目可能是個(gè)偽需求，很難做大。四位投資人都勸創(chuàng)始人放棄這個(gè)項(xiàng)目，雖然殘酷，卻體現(xiàn)了投資人負(fù)責(zé)任的態(tài)度。面對(duì)投資人提出的善意的建議，創(chuàng)始人吳剛表示會(huì)慎重考慮并且做出調(diào)整。

　　深圳衛(wèi)視真融寶《一塊投吧》提醒每一位創(chuàng)業(yè)者，不要為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，個(gè)人的痛點(diǎn)不一定是社會(huì)的需求，也祝愿所有創(chuàng)業(yè)者能夠真正創(chuàng)出有前景，有市場(chǎng)的好項(xiàng)目。鎖定每周日晚21:25深圳衛(wèi)視真融寶《一塊投吧》，學(xué)習(xí)創(chuàng)投新思路！